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MK體育-嚴一集團德魯特門窗百萬大商研學會圓滿落幕

發(fā)布時間:2025-02-14

??2025年2月9日,家裝事業(yè)部邀請年度銷量百萬以上的核心商戶,在嚴一集團總部隆重舉行“德魯特門窗百萬大商研學會”,嚴一集團家裝事業(yè)部總經理任天明,生產副總經理趙萬里,家裝營銷部總監(jiān)王志楊,家裝運營總監(jiān)祝建虎出席了本次研學會,本著分享與學習、相互交流、深入探討的初衷,迅速幫助經銷商搶占市場,開拓市場,德魯特門窗與大商展開了一場思維的激烈碰撞,共同布局2025年的發(fā)展藍圖。

??數(shù)字化時代,抖音營銷賦能市場增長

??在數(shù)字化時代,隨著短視頻的崛起,抖音憑借著龐大的用戶基數(shù)和日活人數(shù),已成為企業(yè)品牌營銷傳播的全新賽道。如何緊抓這一機遇,借助抖音平臺的力量提升品牌影響力,進一步拓寬市場份額,已成為我們亟待解決的關鍵議題。為此,德魯特門窗重金邀請大商文化傳媒創(chuàng)始人為大家進行抖音培訓。旨在幫助經銷商家人們掌握抖音營銷的核心技巧,實現(xiàn)業(yè)績增長,提升市場競爭力。

??大商文化講師深入講解了抖音的核心算法機制、同城流量的精細運營策略以及步入3.0時代后的付費推廣與矩陣布局,為大家構建了穩(wěn)固的理論基石。緊接著,培訓步入實戰(zhàn)環(huán)節(jié),講師采用模擬實戰(zhàn)、深度案例分析等多元化教學手段,悉心指導大家如何精準尋找行業(yè)標桿、學習借鑒并力求超越,創(chuàng)作出既高質量又具吸引力的內容。

??2025年市場布局與扶商策略

??家裝營銷部總監(jiān)王志楊全面而深入地講解了關于2025年的市場布局策略,剖析了市場趨勢與機遇;同時,他還詳細闡述了扶商策略的具體內容,旨在通過多維度的支持助力與合作伙伴實現(xiàn)共贏;此外,王志楊總監(jiān)還精心布局了2025年活動安排,以激發(fā)市場活力;明確了扶商工作的具體執(zhí)行標準,確保每一步都精準到位。

??以市場需求為導向,制定2025年產品布局

??嚴一集團家裝事業(yè)部總經理任天明分享了德魯特系統(tǒng)門窗2025年產品布局,從產品結構、性能、配置到多樣化與個性化的定制,為居住空間賦予嶄新生命力,讓家不僅鮮活靈動,更顯溫馨舒適,為實現(xiàn)2025年廠商共贏奠定堅實基礎。

??五星服務體系,全方位賦能經銷商

??家裝運營總監(jiān)祝建虎詳細闡述了德魯特門窗百萬大商五星服務體系,涵蓋了從店面專項賦能,到大單特殊優(yōu)惠政策,確保合作伙伴在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。此外,我們承諾訂單優(yōu)先排產,高效響應客戶需求,縮短交付周期。在品質控制方面,我們實施特殊保障機制,嚴格把控每一個生產環(huán)節(jié),確保產品質量。售后方面,我們堅持先行處理原則,迅速響應并解決客戶問題,大大提升客戶滿意度。

??行業(yè)大佬分享成功經驗

??行業(yè)大佬們紛紛傾囊相授,分享了經營德魯特門窗的寶貴經驗。

??石家莊喬總分享了“傳統(tǒng)渠道深耕、新型渠道拓展、營銷創(chuàng)新、客戶至上”四大核心戰(zhàn)略,全面提升市場競爭力,助力經銷商伙伴實現(xiàn)業(yè)績突破。

??煙臺鄒總,則就線上線下融合、品牌自信促成交的獨特經驗,進行了精彩的分享。

??保定賈總分享的連續(xù)多年蟬聯(lián)銷冠的成功經驗,傾囊相授合伙人模式的構建之道,這一模式旨在多維度提升工作效率、優(yōu)化服務質量、高效整合資源以及激發(fā)創(chuàng)新能力;

??晉中閆總分享了從傳統(tǒng)銷售模式轉到線上銷售模式的艱辛歷程與成功經驗,并詳盡闡述了直播技巧以及新媒體運營策略。

??高額獎勵政策,激勵大商再創(chuàng)佳績

??嚴一集團家裝事業(yè)部總經理任天明公布了2025年度百萬大商年度激勵政策,此政策獎勵極為優(yōu)厚,旨在激勵每一位大商,通過持續(xù)的努力與奮斗,實現(xiàn)銷售業(yè)績的跨躍,為2025年市場目標的順利打下堅實的基礎。

??會后,德魯特門窗為每位大商精心準備了精美的禮品,以此表達對他們一如既往的支持與肯定。

??至此,德魯特門窗百萬大商研學會的圓滿落幕,讓我們在2025年,用實力說話,用品質贏得市場,用服務贏得口碑,用創(chuàng)新贏得未來!共同書寫門窗行業(yè)的新篇章!

-MK體育

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